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2016年關(guān)于開(kāi)灤(集團)蔚州礦業(yè)有限責任公司 單侯礦“3·1”頂板事故

發(fā)布時(shí)間:2020-09-10

來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

 

一、事故概況

2016年3月1日約12時(shí) 15分,開(kāi)灤(集團)蔚州礦業(yè)有限責任公司(以下稱(chēng)蔚州公司)單侯礦井下東二采區皮帶巷發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟損失 79.74萬(wàn)元。

二、事故直接原因和間接原因及事故性質(zhì)

(一)事故的直接原因

王富在維修巷道掏底處理巷幫噴漿體過(guò)程中,巷幫噴漿體突然塌落,將王富砸壓致死。

(二)事故的間接原因

1.職工現場(chǎng)違章作業(yè)。王富身為巷修組組長(cháng)違反安全技術(shù)措施規定,維修巷道施工過(guò)程中采用掏底處理巷幫的方式作業(yè)。

2.職工安全教育不到位。職工自?;ケR庾R差,遵章守紀觀(guān)念不強,未及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

3.區隊安全管理不到位。班前會(huì )制度落實(shí)不嚴格,重點(diǎn)工作布置不突出,安全注意事項強調不夠;現場(chǎng)安全確認不認真,事故隱患處理不及時(shí);跟班干部對當班井下工作了解不夠,沒(méi)有及時(shí)盯住重要工作、重要環(huán)節;安全監督檢查不到位,安全檢查沒(méi)有及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)安全隱患和違章作業(yè)行為。

4.安全管理不到位。鄭溝灣礦對巷修隊安全管理不到位,現場(chǎng)管理制度執行不嚴格、安全監督檢查效果差;單侯礦對鄭溝灣礦單侯巷修隊安全管理監督檢查不到位。

5.安全生產(chǎn)管理不協(xié)調。蔚州公司對鄭溝灣礦在單侯礦的巷修隊安全生產(chǎn)管理工作協(xié)調不夠。

(三)事故性質(zhì)

這起事故是一起責任事故。

三、針對這起事故提出的防范措施

(一)加強職工安全教育

對職工進(jìn)行深入細致安全思想教育,改進(jìn)教育方式,提高教育效果,使遵章守紀保安全觀(guān)念深入職工內心深處,克服麻痹?xún)e幸心理,時(shí)刻保持安全意識。

(二)加強現場(chǎng)安全管理

改進(jìn)現場(chǎng)確認形式,保證領(lǐng)導參與、現場(chǎng)有關(guān)人員人人參與,注重確認效果,防止確認走過(guò)場(chǎng),把隱患處理在開(kāi)工前。跟班、盯班管理人員,加強重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的現場(chǎng)盯守,提高現場(chǎng)管控效果。

(三)加強基層區隊安全管理

要及時(shí)分析全面工作,做到工作重點(diǎn),重點(diǎn)布置;嚴格落實(shí)班前會(huì )制度,提高班前會(huì )質(zhì)量,使每個(gè)職工都能清楚重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節存在的危險因素和保安要領(lǐng);嚴格落實(shí)干部下井跟班盯班制度,加強對重點(diǎn)工作檢查指導;健全安全監督檢查制度,提高安全檢查效果,及時(shí)發(fā)現并制止違章作業(yè)行為。

(四)切實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責任

要立即按照人員、機構相統一的原則,理順主體煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制,嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、基層區隊及崗位人員安全生產(chǎn)崗位責任,確保各項安全生產(chǎn)制度落實(shí)到位。


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