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2020年甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司阿井礦“9·22”傷亡事故

發(fā)布時(shí)間:2021-01-12

來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2020年9月22日4時(shí)35分,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司阿井礦(以下簡(jiǎn)稱(chēng)阿井礦)1423三分層綜放工作面發(fā)生一起運輸事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟損失90.96萬(wàn)元。

二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

2020年9月21日夜班20時(shí)45分,跟班副區長(cháng)馬占海主持召開(kāi)班前會(huì ),當班共出勤12人,會(huì )上強調了安全注意事項。會(huì )后當班作業(yè)人員陸續到達1423三分層綜放工作面,班長(cháng)劉官貴進(jìn)行了分工,其中劉官貴負責開(kāi)停工作面前、后部刮板輸送機,冉國勤負責開(kāi)停運輸順槽刮板輸送機,趙青紅負責清理刮板輸送機上的大塊矸石,王尕成負責清理端頭與支架間積煤。凌晨3時(shí)許,當班割完第2刀煤后開(kāi)始放頂煤。4時(shí)30分,趙青紅發(fā)現刮板輸送機上有大塊矸石運出,立即晃燈示意冉國勤和劉官貴將運輸順槽和工作面刮板輸送機停下后去清理大塊矸石。4時(shí)35分,冉國勤看見(jiàn)趙青紅清理完大塊矸石,于是開(kāi)啟了運輸順槽刮板輸送機,將站在運輸順槽刮板輸送機上清理積煤的王尕成帶倒。

三、事故原因、性質(zhì)及類(lèi)別

(一)直接原因

運輸順槽刮板輸送機突然啟動(dòng)將違章站在輸送機溜槽上的王尕成帶倒,頭部受到撞擊致傷。

(二)間接原因

1.現場(chǎng)作業(yè)人員違章作業(yè)。運輸順槽刮板輸送機司機未按規定開(kāi)停設備,用晃燈方式代替設備停止、啟動(dòng)信號裝置,且在運輸機開(kāi)啟時(shí)未確認設備上無(wú)人工作、行走;攉煤工站在運輸順槽刮板輸送機溜槽上清理積煤,清理積煤時(shí)未正確佩戴安全帽。

2.現場(chǎng)安全管理不到位。當班班長(cháng)、跟班隊長(cháng)、帶班礦領(lǐng)導等現場(chǎng)安全管理人員未落實(shí)現場(chǎng)安全管理職責,未發(fā)現和制止端頭作業(yè)時(shí),未按規定對前、后部刮板輸送機、運輸順槽刮板輸送機進(jìn)行停電閉鎖,移架時(shí)未按規定將端頭滑移頂梁液壓支架完全移動(dòng)到位、滑移頂梁液壓支架支柱布置數量不夠、連接銷(xiāo)斷裂等現場(chǎng)作業(yè)人員違章行為。

3.隱患排查治理不到位。礦井各級安全管理人員對運輸順槽刮板輸送機中部未安設發(fā)出開(kāi)停信號裝置、行人通過(guò)刮板輸送機處未設置過(guò)橋和扶手、工作面視頻監控損壞、1423三分層綜放工作面上下安全出口不暢通等事故隱患未及時(shí)發(fā)現并排除。

4.安全教育培訓不到位。職工安全意識淡薄,自主保安意識差,“三違”現象嚴重,攉煤工、刮板輸送機司機等操作規程培訓不到位,相關(guān)規程和措施學(xué)習貫徹不到位,導致作業(yè)人員風(fēng)險辨識不足,隱患認識不清。

(三)事故性質(zhì)

通過(guò)調查取證、現場(chǎng)勘察,并結合《法醫學(xué)尸體檢驗鑒定報告》結論,綜合分析認定:該起事故是一起責任事故。

(四)事故類(lèi)別

經(jīng)事故調查組認定,該起事故為運輸事故。

四、防范措施

(一)堅決打擊“三違”現象。必須從制度層面約束職工按章操作,制定針對性強又切實(shí)可行的操作規程,將操作規程細化到每一動(dòng)作,。要建立健全反“三違”排查治理機制,制定相應的獎懲制度,加強反“三違”檢查力度,利用視頻監控、突擊檢查等方式,組織開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)。通過(guò)制定政策、加強管理、開(kāi)展教育等方式來(lái)遏制“三違”現象的發(fā)生。

(二)加強現場(chǎng)安全管理工作。要嚴格執行煤礦安全法律法規和相關(guān)操作規程,強化現場(chǎng)管理,加強現場(chǎng)安全管理人員履行安全管理職責。要督促職工按章操作,移架時(shí)必須將端頭支護滑移頂梁液壓支架完全移動(dòng)到位;端頭作業(yè)時(shí)前、后部刮板輸送機、運輸順槽刮板輸送機必須停電閉鎖;刮板輸送機運行過(guò)程中嚴禁人員清理附近積煤,行人通過(guò)刮板輸送機必須設置過(guò)橋;工作面視頻監控損壞要及時(shí)修復。

(三)加強運輸系統隱患排查治理工作。要嚴格按照標準要求組織開(kāi)展機電運輸專(zhuān)項安全檢查,全面排查運輸系統存在的風(fēng)險和隱患,對標對表督促問(wèn)題整改,做到隱患整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”。強化隱患排查治理監督管理機制,切實(shí)掌握礦井隱患整改情況,督促礦井認真落實(shí)整改要求,做到閉合管理。

(四)加強綜放工作面系統建設。要按照“系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有序”的工作要求,加快推進(jìn)系統建設,完善綜放工作面設備配套,盡快采購端頭支架和轉載機等配套設備,持續加強采煤工藝安全標準。要緊緊圍繞從根本上消除事故隱患的目標任務(wù),為從業(yè)人員提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。

(五)加強職工安全教育培訓。要落實(shí)培訓責任,規范培訓管理,保障培訓質(zhì)量,提升從業(yè)人員的安全意識和遵紀守法的自覺(jué)性,強化從業(yè)人員的安全操作技能和自?;ケD芰?,確保安全技術(shù)措施有效貫徹執行,提高崗位人員安全防范意識和具體崗位風(fēng)險辨識能力。強化現場(chǎng)作業(yè)人員對規程、措施的貫徹學(xué)習力度,加強對綜放工作面工藝、設備、技術(shù)的操作技能培訓。

(六)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司各級管理人員要牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,牢記發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)。要把安全工作放在首位,創(chuàng )新工作方法,狠抓責任落實(shí)。要督促阿井礦建立健全安全生產(chǎn)責任體系,認真分析查找事故發(fā)生的深層次原因,從根本上消除事故隱患,舉一反三,強化工作面現場(chǎng)安全管理,強化事故警示教育,切實(shí)提高對零星事故的可控性,有效防范事故發(fā)生。


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