來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2022年12月28日1時(shí)46分,赤峰市建昌營(yíng)煤業(yè)有限責(zé)任公司煤礦(以下簡(jiǎn)稱建昌營(yíng)煤礦)發(fā)生一起頂板事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失180.97萬(wàn)元。

二、事故發(fā)生及救援經(jīng)過

2022年12月27日23時(shí)10分，運(yùn)輸隊(duì)把鉤工劉志勇、信號(hào)工吳小磊乘坐罐籠先后到達(dá)+348m輔助水平馬頭門處的運(yùn)輸巷。27日23時(shí)10分至28日1時(shí)30分期間，劉志勇負(fù)責(zé)推車、吳小磊負(fù)責(zé)發(fā)送罐籠升降信號(hào)，完成了1輛裝載砂石、水泥的礦車和2輛裝木料的叉車的提升把鉤工作。1時(shí)30分，運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)袁占廣來(lái)到+348m輔助水平運(yùn)輸巷，協(xié)助把鉤工劉志勇將通過罐籠由+280m運(yùn)輸巷提升到+348m輔助運(yùn)輸巷的1輛平板車卸下，推到+348輔助運(yùn)輸巷風(fēng)門附近，然后袁占廣到信號(hào)硐室。劉志勇將車場(chǎng)的一輛空礦車推到離罐籠約5米處，準(zhǔn)備往井上提升。1時(shí)46分，袁占廣在信號(hào)硐室聽到馬頭門處“哎呦”一聲，他立刻去查看，發(fā)現(xiàn)劉志勇面向罐籠傾斜著身子坐在距離罐籠約40cm的地上，安全帽脫落在地，旁邊有掉落的大塊矸石。劉志勇的頭部前側(cè)被砸出了一處凹陷，血流不止，劉志勇當(dāng)時(shí)有呼吸，但喊著無(wú)反應(yīng)。

袁占廣讓信號(hào)工吳小磊給調(diào)度室打電話匯報(bào)，趕緊聯(lián)系救護(hù)車，同時(shí)袁占廣把劉志勇抱到罐籠上進(jìn)行搶救并等待救援。1時(shí)48分，袁占廣再次聯(lián)系調(diào)度，催促救護(hù)車快點(diǎn)。2時(shí)30分，120急救車抵達(dá)井口，隨后將劉志勇通過罐籠提升至地面，運(yùn)往元寶山區(qū)中醫(yī)院，3時(shí)25分，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。至此事故救援工作結(jié)束。

三、事故原因及性質(zhì)

(一)直接原因

+348m輔助水平馬頭門頂板未支護(hù)空頂，矸石掉落，砸中下方把鉤工劉志勇頭部，導(dǎo)致事故發(fā)生。

(二)間接原因

1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。施工馬頭門時(shí)，巷道頂板錨網(wǎng)與井壁連接處70cm的空隙，未及時(shí)進(jìn)行支護(hù)。馬頭門處防護(hù)平臺(tái)架柱連接固定方式不可靠，防護(hù)棚井筒側(cè)有空隙，未能起到防護(hù)作用。

2.制定的技術(shù)措施有漏洞。《一號(hào)井+348.6m水平開鑿井筒安全技術(shù)措施》《輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》制定不完善，可操作性不強(qiáng)，未明確貫通時(shí)的支護(hù)方式和運(yùn)輸時(shí)的安全技術(shù)措施。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理不到位。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和各級(jí)安全管理人員未能全面準(zhǔn)確辨識(shí)防護(hù)棚安全性不可靠及頂板掉落矸石的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)消除安全隱患。

4.安全培訓(xùn)不到位。安全培訓(xùn)效果差，職工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，自保意識(shí)差。

5.馬頭門工程臨時(shí)停止施工，重新開工前未進(jìn)行全面的安全檢查。

(三)事故類型、等級(jí)、性質(zhì)

經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定，這起事故的事故類型為頂板事故、事故等級(jí)為一般事故、事故性質(zhì)為生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

四、防范和整改措施

(一)建昌營(yíng)煤礦要吸取事故教訓(xùn)，深入開展隱患排查。對(duì)事故暴露出的問題進(jìn)行全面反思和整改，組織開展全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)隱患大排查，重點(diǎn)對(duì)頂板安全管理開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查。全面查找思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)措施、培訓(xùn)教育等方面的問題和不足。

(二)建昌營(yíng)煤礦要強(qiáng)化頂板和運(yùn)輸安全技術(shù)管理，明確永久支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)方式及采取的特殊措施。同時(shí)要增強(qiáng)防范頂板事故的意識(shí)和能力，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

(三)建昌營(yíng)煤礦要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全意識(shí)。科學(xué)制定培訓(xùn)教育方案，從提高從業(yè)人員遵章守紀(jì)意識(shí)、提升崗位操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平等方面開展針對(duì)性培訓(xùn)教育，切實(shí)提高從業(yè)人員自?；ケＲ庾R(shí)和安全防范能力。進(jìn)一步完善違章行為查處機(jī)制，加大視頻查處違章行為力度，消除違章行為。

(四)建昌營(yíng)煤礦要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。健全和細(xì)化各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格開展標(biāo)準(zhǔn)化操作考核。牢固樹立安全第一的思想，盡量避免交叉作業(yè)，保證設(shè)備檢查維修時(shí)間，生產(chǎn)作業(yè)不能隨意擠占隱患排查治理時(shí)間，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)協(xié)調(diào)管理。