來(lái)源：中國煤炭報

5月16日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )、國家能源集團聯(lián)合主辦，國能準能集團承辦的2024年煤炭企業(yè)管理創(chuàng )新大會(huì )，吸引煤炭行業(yè)廣大管理人員匯聚內蒙古鄂爾多斯，共同探討煤炭企業(yè)管理創(chuàng )新之路。

會(huì )上，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布2023年煤炭企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果并頒獎，其中特等獎2項、一等獎19項、二等獎65項、三等獎215項。中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )與中國煤炭職工思想政治工作研究會(huì )聯(lián)合發(fā)布2023年煤炭企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果（黨建類(lèi)）并頒獎，其中一等獎13項、二等獎34項、三等獎60項。

“企業(yè)發(fā)展主要靠?jì)蓚€(gè)輪子，一個(gè)是科技創(chuàng )新的輪子，一個(gè)是管理的輪子。雙輪共同驅動(dòng)，才能帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展?！敝袊禾抗I(yè)協(xié)會(huì )黨委書(shū)記、副會(huì )長(cháng)李延江說(shuō)。

煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐堅實(shí)

今年是“四個(gè)革命，一個(gè)合作”能源安全新戰略提出十周年。十年來(lái)，煤炭企業(yè)深入貫徹能源安全新戰略，縱深推進(jìn)國企改革，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐。

據國家統計局數據，十年來(lái)，我國規模以上煤炭企業(yè)利潤總額波動(dòng)上行，從2014年的1424.34億元增加到2022年的最高10415.64億元（2023年有所回調）。煤炭企業(yè)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合取得突破，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升。2023年，8家企業(yè)煤炭產(chǎn)量超過(guò)1億噸，16家企業(yè)煤炭產(chǎn)量超過(guò)5000萬(wàn)噸，前4家企業(yè)煤炭產(chǎn)量占全國煤炭產(chǎn)量的比重從2014年的不到1/4提高到去年的1/3。

煤炭企業(yè)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)、全面深化改革取得了積極成效。據不完全統計，煤炭行業(yè)創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)1家，創(chuàng )建世界一流專(zhuān)精特新示范企業(yè)7家、國有企業(yè)治理示范企業(yè)8家、科技示范企業(yè)28家、國企改革“雙百”企業(yè)24家。

煤炭企業(yè)數字化轉型進(jìn)入快車(chē)道，有力推動(dòng)了管控生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)商業(yè)模式的迭代和重構。準能集團運用云計算、大數據等新興信息技術(shù)，整合ERP系統、“數字礦山”等數據資源，構建煤炭企業(yè)作業(yè)成本數智管控平臺，作業(yè)成本預算管控力度明顯加大。

淮河能源集團建立效率、效益、效果、效能、效應、效績(jì)六個(gè)維度評價(jià)指標體系，動(dòng)態(tài)展示企業(yè)內部各單位效率效益。山西焦煤集團搭建煤炭企業(yè)精益化管理平臺，集改善管理、賦能指導、學(xué)習服務(wù)、人才育成、數字看板于一體。陜西煤業(yè)化工集團構建大型煤炭企業(yè)管理標準體系，保障管理工作規范化。

“近年來(lái)，大多數煤炭企業(yè)已經(jīng)成長(cháng)為以煤為基、多元發(fā)展的綜合性能源企業(yè)，管理更趨復雜。煤炭企業(yè)正在由產(chǎn)量規模型向質(zhì)量效益型轉變，由要素驅動(dòng)發(fā)展向創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展轉變，由關(guān)鍵式擴張向內涵式發(fā)展轉變?！崩钛咏f(shuō)。

提升國企管理創(chuàng )新水平仍需努力

“管理創(chuàng )新的目的是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。當下，煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰?！比A電煤業(yè)集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉書(shū)德說(shuō)，一方面，安全和環(huán)保壓力增加，采掘風(fēng)險和難度增大，人才需求增加且對人才的要求提高，煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適應市場(chǎng)柔性需求的要求更高；另一方面，隨著(zhù)能源結構的快速調整，煤炭消費占比呈下降趨勢，煤炭不可再生的特點(diǎn)決定了煤炭總量將不斷減少。

會(huì )議指出，當前煤炭產(chǎn)業(yè)在布局優(yōu)化和可持續供給保障等方面，仍有大量工作要做。

劉書(shū)德表示，對于煤炭企業(yè)而言，管理創(chuàng )新在于打牢基礎、守正創(chuàng )新。做“定心丸”，保障產(chǎn)量供給；做“及時(shí)雨”，實(shí)現即時(shí)供給；做“穩定器”，作出價(jià)值貢獻，穩價(jià)格、穩人心。

中國礦業(yè)大學(xué)（北京）管理學(xué)院院長(cháng)張瑞提出，煤炭企業(yè)管理創(chuàng )新應著(zhù)眼于戰略管理與商業(yè)模式、組織變革與集團管控、生產(chǎn)運營(yíng)與安全管理、財務(wù)管理與風(fēng)險管控、供應鏈與物流管理5條路徑，不斷適應新的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展要素需求。

“傳統國企是政府直接管理，老國企是政府管理、放權讓利，新國企則是一個(gè)獨立的市場(chǎng)主體?！敝袊髽I(yè)改革與發(fā)展研究會(huì )會(huì )長(cháng)，國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書(shū)長(cháng)彭華崗表示，煤炭企業(yè)要成為適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求、與市場(chǎng)經(jīng)濟相融合、國資控股的獨立市場(chǎng)主體的現代新國企，以適應發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設中國式現代化的要求。

百度智能云智慧工業(yè)解決方案總經(jīng)理吳學(xué)義指出，要不斷探索將人工智能與煤炭企業(yè)管理創(chuàng )新相結合，以大模型引領(lǐng)智慧礦山新變革。

未來(lái)管理創(chuàng )新要重點(diǎn)關(guān)注五方面

會(huì )議認為，加強企業(yè)管理創(chuàng )新、推動(dòng)世界一流企業(yè)建設，未來(lái)可重點(diǎn)關(guān)注五方面工作。

一是關(guān)注國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)提出的新要求。煤炭企業(yè)發(fā)展不可偏離主業(yè)，要切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)在建設現代化產(chǎn)業(yè)體系、構建新發(fā)展格局當中的科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三方面作用。

二是關(guān)注現代化產(chǎn)業(yè)體系建設給煤炭企業(yè)轉型發(fā)展帶來(lái)的新機遇。今年政府工作報告把大力推進(jìn)現代化產(chǎn)業(yè)體系建設、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擺在重要位置。要研究煤炭產(chǎn)業(yè)在我國現代產(chǎn)業(yè)體系當中的地位和作用，積極尋求高端產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè)的有機結合，形成新的產(chǎn)業(yè)體系。

三是關(guān)注煤炭行業(yè)數字化、智能化發(fā)展對煤炭生產(chǎn)力水平、生產(chǎn)運營(yíng)、企業(yè)管理方式等帶來(lái)的新變革。

四是關(guān)注高素質(zhì)人才隊伍建設，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。當前，煤炭企業(yè)面臨著(zhù)井下技術(shù)人才短缺、年齡結構老化、高素質(zhì)人才不足、招工難留人更難等結構性問(wèn)題，且日漸突出。要超前謀劃好勞動(dòng)組織模式和集約創(chuàng )新方式，既要加快機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人改造，為生產(chǎn)一線(xiàn)培育復合型人才，又要搭建平臺，培養新時(shí)代煤炭高級人才。

五是大力弘揚企業(yè)家精神，積極營(yíng)造良好氛圍。

“國家能源集團將堅持把創(chuàng )新型企業(yè)建設作為高質(zhì)量發(fā)展的旗幟性抓手，推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)和對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢?！眹夷茉醇瘓F總經(jīng)理助理、董事會(huì )秘書(shū)黃清說(shuō)。

內蒙古自治區能源局總工程師陳志軍表示，內蒙古煤炭資源儲量大，庫存條件好，應急保障能力強，未來(lái)將不斷提升內蒙古企業(yè)管理創(chuàng )新水平，更好發(fā)揮內蒙古的能源保障基地作用。

“我們要踐行能源安全新戰略，持續深入推進(jìn)管理創(chuàng )新，加快建設世界一流企業(yè)，深入推進(jìn)煤炭綠色低碳轉型和高質(zhì)量發(fā)展?！崩钛咏f(shuō)。