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一、事故概況

2023年6月12日15時(shí)45分，廣西東懷礦業(yè)有限責(zé)任公司東懷煤礦一號(hào)井(以下簡(jiǎn)稱東懷煤礦)14I05備采工作面乳化液泵站處發(fā)生一起機(jī)電事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約160萬(wàn)元。

二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

事故發(fā)生在該礦14I05備采工作面1號(hào)乳化液泵電機(jī)旁。2023年6月12日，東懷煤礦礦長(zhǎng)李新球在調(diào)度指揮中心主持召開(kāi)早班(8時(shí)至16時(shí))調(diào)度會(huì)，會(huì)上安裝中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)蔣漢臣匯報(bào)14I05備采工作面乳化液泵站2號(hào)乳化液泵軸瓦故障，無(wú)法正常使用，需要機(jī)電隊(duì)安排人員檢修。機(jī)電副礦長(zhǎng)梁江在調(diào)度會(huì)上安排機(jī)電隊(duì)下井處理2號(hào)乳化液泵故障，會(huì)后，機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)黃華克在班前會(huì)上安排乳化液泵維修工黃常攀、農(nóng)生龍、龍昌朋3人下井維修2號(hào)乳化液泵，在維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油封、軸承均已損壞，因井下現(xiàn)場(chǎng)無(wú)配件，于14時(shí)50分左右全部升井至地面查找配件。15時(shí)30分，14I05備采工作面需要調(diào)整液壓支架，安裝中隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)黃植鋒通知14I05備采工作面乳化液泵站司機(jī)彭宗發(fā)啟動(dòng)乳化液泵。由于2號(hào)乳化液泵故障未維修好，司機(jī)彭宗發(fā)便啟動(dòng)1號(hào)乳化液泵，但啟動(dòng)后又發(fā)現(xiàn)1號(hào)乳化液泵淡水泵漏水，便停泵并向帶班隊(duì)長(zhǎng)黃植鋒匯報(bào)，黃植鋒即讓司機(jī)彭宗發(fā)拆2號(hào)乳化液泵淡水泵更換至1號(hào)乳化液泵上使用，由于司機(jī)彭宗發(fā)無(wú)法單獨(dú)更換淡水泵，遂即叫附近四采區(qū)上部車場(chǎng)的安裝中隊(duì)譚金程和羅紅對(duì)前來(lái)幫忙，15時(shí)40分，司機(jī)彭宗發(fā)報(bào)告帶班隊(duì)長(zhǎng)黃植鋒淡水泵更換完畢。隨后司機(jī)彭宗發(fā)交代譚金程和羅紅對(duì)遠(yuǎn)離1號(hào)乳化液泵，譚金程便叫羅紅對(duì)一起前往約距1號(hào)乳化液泵5m的四采區(qū)上部車場(chǎng)，但羅紅對(duì)沒(méi)有與譚金程同行。司機(jī)彭宗發(fā)則往乳化液泵開(kāi)關(guān)硐室啟動(dòng)1號(hào)乳化液泵，運(yùn)行約5分鐘左右司機(jī)彭宗發(fā)和譚金程同時(shí)聽(tīng)見(jiàn)“嘭”的一聲異響，2人發(fā)現(xiàn)羅紅對(duì)仰躺倒在1號(hào)乳化液泵電機(jī)旁邊，頭部流血，雙腳猛踢，安全帽已不在頭上。司機(jī)彭宗發(fā)馬上停泵并與譚金程一起救援羅紅對(duì)，2人詢問(wèn)其傷勢(shì)情況，羅紅對(duì)講可能肋骨斷了，之后就不再說(shuō)話。至此，事故已發(fā)生。

三、事故原因分析及事故性質(zhì)

(一)直接原因

正在運(yùn)行的1號(hào)乳化液泵液壓高壓膠管與接頭突然脫落，高壓乳化液(25MPa)直接沖擊在1號(hào)乳化液泵電機(jī)旁的羅紅對(duì)，造成重傷，后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

(二)間接原因

1.煤礦礦用產(chǎn)品采購(gòu)使用管理不到位。一是供應(yīng)商供應(yīng)的該液壓高壓膠管標(biāo)注的生產(chǎn)廠家與標(biāo)注的安標(biāo)證書號(hào)不同。二是百色雙田礦業(yè)有限公司負(fù)責(zé)該礦統(tǒng)一采購(gòu)物資，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查不嚴(yán)，采購(gòu)的事故液壓高壓膠管為假冒產(chǎn)品。三是該礦對(duì)事故液壓高壓膠管入井投入使用把關(guān)不嚴(yán)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)液壓高壓膠管是不符合煤礦礦用要求的設(shè)備材料。

2.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。一是安全管理混亂。該礦4月25日將1號(hào)、2號(hào)乳化液泵從地面礦機(jī)廠運(yùn)至14I05備采工作面乳化液泵站，于4月27日夜班安裝完成，4月27日早班經(jīng)組織機(jī)電、生產(chǎn)、通風(fēng)等部門5人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)乳化液泵壓力設(shè)定在18MPa，運(yùn)行正常，驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。6月11日，因14I05備采工作面需要，安裝中隊(duì)又將1號(hào)、2號(hào)乳化液泵壓力值調(diào)為25MPa，未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)就調(diào)試運(yùn)行。二是違章指揮，帶班隊(duì)長(zhǎng)未經(jīng)請(qǐng)示匯報(bào)，擅自指揮司機(jī)彭宗發(fā)拆2號(hào)乳化液泵淡水泵更換至1號(hào)乳化液泵。三是安全確認(rèn)流于形式，司機(jī)彭宗發(fā)在1號(hào)乳化液泵啟動(dòng)之前，雖已提醒與其一起維修的譚金程和羅紅對(duì)安全避讓，但未設(shè)置警戒，未確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)人員是否全部撤離1號(hào)乳化液泵后才啟動(dòng)運(yùn)行。

3.安全培訓(xùn)教育不到位。一是司機(jī)彭宗發(fā)明知維修乳化液泵需要經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并考試合格才能上崗作業(yè)，但還是讓未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的譚金程和羅紅參與維修。二是自保互保能力不足，啟動(dòng)1號(hào)乳化液泵過(guò)程中附近人員未意識(shí)到要遠(yuǎn)離設(shè)備。

4.企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，作業(yè)人員違規(guī)作業(yè)。二是未全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修制度。三是未全面落實(shí)乳化液泵站維修工、乳化液泵司機(jī)安全操作規(guī)程。

(三)事故性質(zhì)

經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，本起事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

四、事故防范和整改措施

(一)深刻汲取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。百色雙田礦業(yè)有限公司及東懷煤礦要深刻汲取“6·12”機(jī)電事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織召開(kāi)1次全員警示教育會(huì)議，讓從業(yè)人員明白“6·12”機(jī)電事故經(jīng)過(guò)、事故原因及事故責(zé)任認(rèn)定和追究;將本起事故時(shí)間作為全公司警示教育日，痛定思痛、舉一反三，每年要運(yùn)用多種形式開(kāi)展警示教育宣傳活動(dòng)，讓全公司及所屬礦井上下從思想、制度、管理等方面進(jìn)行反思，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

(二)強(qiáng)化煤礦礦用設(shè)備采購(gòu)和使用管理。百色雙田礦業(yè)有限公司要對(duì)煤礦礦用設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格審核把關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)買不符合煤礦礦用產(chǎn)品安全資格的設(shè)施設(shè)備;東懷煤礦要嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦用產(chǎn)品使用管理制度，在使用各類煤礦礦用產(chǎn)品前要嚴(yán)把質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)不符合煤礦礦用產(chǎn)品安全資格的設(shè)施設(shè)備一律不得使用。

(三)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是東懷煤礦要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員的安全培訓(xùn)及考核，提高重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員遵章守規(guī)意識(shí)和安全自?；ケ５哪芰?。二是東懷煤礦要制定全員反“三違”的專項(xiàng)整治方案，組織開(kāi)展全員反“三違”的專項(xiàng)整治行動(dòng)，從嚴(yán)打擊“三違”行為，對(duì)典型“三違”人員要及時(shí)曝光，從嚴(yán)處理，從重處罰。