來源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2020年12月3日4時(shí)20分許，內(nèi)蒙古李家塔煤礦(以下簡(jiǎn)稱李家塔煤礦) 井下2煤集輔二聯(lián)巷發(fā)生一起運(yùn)輸事故，造成1 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失188.004萬元。

二、事故發(fā)生及搶救經(jīng)過

2020年12月2日21時(shí)許，山西安暢李家塔項(xiàng)目部生產(chǎn)隊(duì) 長(zhǎng)張波主持召開班前會(huì)，噴漿隊(duì)共出勤 5 人，王秋元、武瑞文、 王繼明、王琴唐 4 人參加了班前會(huì)，司機(jī)趙永強(qiáng)未參加班前會(huì)。 會(huì)上隊(duì)長(zhǎng)張波強(qiáng)調(diào)了入井作業(yè)安全注意事項(xiàng)。23 時(shí)許，班長(zhǎng)王 秋元帶領(lǐng)武瑞文、王繼明、王琴唐到達(dá) 2 煤集運(yùn)大巷進(jìn)行噴漿作業(yè)，王秋元負(fù)責(zé)駕駛鏟車將噴漿料從二聯(lián)巷放料點(diǎn)運(yùn)送到噴漿作業(yè)地點(diǎn)并負(fù)責(zé)噴漿施工作業(yè)，武瑞文、王繼明、王琴唐負(fù)責(zé)往噴漿機(jī)內(nèi)上料及其他一些雜活，趙永強(qiáng)負(fù)責(zé)駕駛運(yùn)料車從地面將噴漿料運(yùn)送至二聯(lián)巷放料點(diǎn)。12月3日2時(shí)30分許，趙永強(qiáng)將第三車噴漿料卸到放料點(diǎn)后，在運(yùn)料車駕駛室內(nèi)休息。4 時(shí)15分許，王秋元在鏟裝噴漿料過程中，發(fā)現(xiàn)噴漿料零散不易鏟裝，就安排王繼明、武瑞文兩人將噴漿料集中堆放一下。這時(shí)為了不影響堆料，王繼明、武瑞文兩人讓趙永強(qiáng)將運(yùn)料車往前開。趙永強(qiáng)駕駛運(yùn)料車沿斜坡往上行駛了大約 7-8米后，車輛突然向后倒回，將背對(duì)著運(yùn)料車正在低頭集中堆料的武瑞文撞倒，左側(cè)后輪將其碾軋，運(yùn)料車車廂右后角撞到巷道幫后停了下來。王繼明發(fā)現(xiàn)運(yùn)料車軋人后，立即大聲呼叫，趙永強(qiáng)從駕駛室里下來。此時(shí)，王秋元也駕駛著鏟車返回到二聯(lián)巷，看到發(fā)生了事故，也大聲呼叫，在附近擦電纜的王琴唐就趕了過來。4時(shí)23分，王秋元向調(diào)度室匯報(bào)了事故情況。隨后王秋元用鏟車將運(yùn)料車車廂抬起，趙永強(qiáng)、王繼明、王琴唐將武瑞文從車輪下拉出。武瑞文被拉出后，從鼻子往外冒血，整個(gè)過程中未說話，也未喊叫。趙永強(qiáng)、王繼明、王琴唐一起將武瑞文放到運(yùn)料車車廂里準(zhǔn)備升井搶救，趙永強(qiáng)準(zhǔn)備返回駕駛室時(shí)，車門無法打開，然后王秋元用鐵鍬將駕駛室車門玻璃敲碎，趙永強(qiáng)從車窗進(jìn)入駕駛室(趙永強(qiáng)回憶：“返回駕駛室時(shí)，發(fā)現(xiàn)車檔處于空擋位置?！? ，然后趙永強(qiáng)駕駛事故車輛于12月3日 5點(diǎn)左右將傷者武瑞文運(yùn)送到了地面。4點(diǎn)40分左右，項(xiàng)目部生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)張波給120打了電話，5點(diǎn)20分許，神木市大柳塔試驗(yàn)區(qū)人民醫(yī)院救護(hù)車趕到煤礦，隨行醫(yī)生對(duì)武瑞文進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其已無生命體征，確認(rèn)武瑞文死亡。

三、事故原因及性質(zhì)

(一)直接原因

趙永強(qiáng)駕駛運(yùn)料車在 2 煤集輔二聯(lián)巷斜坡段向前行駛時(shí)操作不當(dāng)，致使運(yùn)料車突然向后倒回，將在車輛后方背對(duì)車輛進(jìn)行堆料作業(yè)的武瑞文撞倒碾軋致死，是事故發(fā)生的直接原因。

(二)間接原因

一是山西安暢李家塔項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)不健全，項(xiàng)目管理人員配備不齊，現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理不到位，車輛管理不嚴(yán)格，勞動(dòng)用工不規(guī)范，對(duì)職工安全培訓(xùn)教育不到位。

二是李家塔煤礦落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位，未將外委施工隊(duì)伍真正納入煤礦統(tǒng)一管理，對(duì)外委施工隊(duì)伍日常監(jiān)督檢查不到位，對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全檢查不嚴(yán)不細(xì)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。

三是山西安暢公司落實(shí)企業(yè)安全管理責(zé)任不到位，未對(duì)山西安暢李家塔項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理。

四是內(nèi)蒙古恒正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司對(duì)李家塔煤礦安全生產(chǎn) 疏于管理，未對(duì)李家塔煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效監(jiān)管。

(三) 事故類型、等級(jí)、性質(zhì)

經(jīng)事故調(diào)查組分析認(rèn)定，該起事故為運(yùn)輸事故，屬一般事故，是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

四、防范和整改措施

(一)山西安暢李家塔項(xiàng)目部要切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，健全安 全管理機(jī)構(gòu)，配齊管理人員，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度。加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化班前會(huì)質(zhì)量，規(guī)范勞動(dòng)用工，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的自?；ケＲ庾R(shí)。

(二)李家塔煤礦要嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化考核， 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)安全管理制度和安全措施落到實(shí)處。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，全面深入開展風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查工作，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。加強(qiáng)對(duì)外委施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理，真正將外委施工隊(duì)伍納入煤礦統(tǒng)一管理，有效防范和遏制事故發(fā)生。

(三) 山西安暢公司要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全管理責(zé)任，建立建 設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一管理機(jī)制，必須實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管 理。對(duì)所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，指派安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保其安全生產(chǎn)。

(四) 內(nèi)蒙古恒正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司要切實(shí)提高政治站位， 嚴(yán)守安全“紅線”， 牢固樹立安全發(fā)展理念，向所屬煤礦派駐礦工作組，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格有效的監(jiān)管。強(qiáng)化責(zé)任制和管理制度落實(shí)的動(dòng)態(tài)檢查并嚴(yán)格考核，壓責(zé)任、查問題、除隱患，切實(shí)解決存在的安全生產(chǎn)問題。